徐 茜，孙裕佳，钱 霞

（1.山东电力集团公司青岛供电公司，山东 青岛 266002；2.华电招标有限公司，北京 100031）

0 引言

在企业管理的过程中，集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的“集”就是指集中，集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置，集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、高效管理，进而使企业集中核心力量，获得可持续竞争的优势。由此可见，在企业管理的过程中，物资的集约化管理有着极其重要的作用。

1 物资集约化管理的优势

在电力企业发展的过程中，电力物资的集约化管理，不仅能提高电力企业的工作效率，同时还为电力企业的工作质量提供了可靠的保障［1］。由此可见，在电力企业管理的过程中，物资集约化管理有着极明显的优势。

1.1 节约采购成本和交易费用

在电力企业发展的过程中，电力物资是其发展的根本前提。因此，电力物资的成本将直接决定电力企业的经济效益。而电力物资的集约化管理，使物资在集中采购的过程中，不仅节约了大量的物资成本，同时还提高了物资采购的工作效率，从而节省了采购时间。此外，大量的采购，能够在一定程度上具有相应的价格优势，从而能够在一定程度上节省企业的成本开销。

1.2 保证物资质量

电力物资的集约化管理，使电力物资在集中采购的过程中，其质量得到充分的保障。首先，电力物资的集中采购，不仅吸引了大量的物资供应商，同时还在一定程度上对其提供的物资质量进行有效的评比和检验，从而使其提供的物资具有“高质低价”的特点［2］。……