学管理，做管理，书本上写的，实战中做的，本质上是做人的工作。做人的工作根本上说是为了做事(有些时候，有些管理者、领导者，更多偏重于人而忽略了组织要做的事，有的为了做事，把人仅仅当成做成事的工具，这些都值得商榷)，个人英雄时代已经结束，做事当然不是一个人的事，需要团队。所以从某种意义上讲，要想做成事，就要做好人的工作，简而言之，做管理就是带队伍，而带队伍就是带人心。

带队伍就是带人心。首先要有平等意识，管理者、领导者也不是天上掉下来的，更多的也是从基层锻炼，不断提升修炼的结果。想要有平等意识，也就是不能忘本，不能忘记自己走向领导管理岗位前，也是一个普通员工。用自己当员工的心感知团队每个成员的心，有共鸣有共振，才有可能形成真正的团队凝聚力，做成事。网上最近炒的东北某局长因为说臭不要脸而引咎辞职就是例子，是不是有些人只是没说出来而已呢，也不一定。

带队伍就是带人心，还要将心比心，对团队成员要坦诚。坦诚会带给我们更多的效率，坦诚还会拉近双方间的距离，让大家真正体验到平等的滋味，更有可能发挥每个人的潜力和创造性，谁都知道，没有创新能力的团队，应对迅速变化的市场环境，战胜竞争对手，创新内容和形式，就会困难重重，实现组织目标，也就是可望而不可及。

带队伍就是带人心，更要学会在带队伍之前先带好自己这颗心。身先士卒，以身作则，是最好的选择。……