加强医院成本控制的意义和方法
2012-04-13王传政
实用医药杂志 2012年6期
王传政
成本控制是指医院按照财务制度要求,运用各种成本管理方法,将各种成本控制在一定范围内的活动。成本控制是医院加强管理,提高社会和经济效益,增强竞争力的重要内容。医院成本控制的方法主要是全面成本控制,包括全员成本控制和全过程成本控制两层含义,涉及到医院内部每一个部门、每一个职工。医院任何发生成本的活动,都应纳入成本控制的范围。
1 成本控制的意义
1.1 成本控制是医院增加经济效益最佳途径 由于医院医疗服务的定价主要受到国家政策干预,如果不进行成本控制,降低成本,仅靠增加医疗收入来达到增加经济效益的目的,在长期看来是不可行的,同时,医疗收入的过度增加也会加重国家、单位和个人的经济负担。因此,只有实施成本控制,降低成本才是增加医院经济效益的最佳途径。
1.2 成本控制是医院在市场竞争中求得生存的保障 随着我国医疗体制和医疗保险制度改革的深化,医院面临着日益激烈的市场竞争。基本医疗、基本药物和保险报销范围的确定,使患者更加关注医院的质量和费用;保险的实施,也使患者有选择医院的权利。医院只有降低和控制成本,才能提高自身安全边际率和成本收益率,增强竞争力,在医疗服务市场中求得生存,立于不败之地。
1.3 成本控制是医院发展的基础 在保证质量的前提下,实施成本控制可使医院消耗同样的成本,提供高于其他同类医院的医疗服务数量,以较高的质量和较低的费用消耗吸引患者,增加医疗收入。……
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