潘元

摘要：工程施工各级人员技术水平良莠不齐，施工操作不规范，安全施工意识薄弱，均会影响到工程施工质量。因此，完善施工管理制度，制定施工策略，提高工程施工技术水平，制定相关施工流程，才能实现工程施工的有效管理。

关键词：工程；施工技术；施工管理

TU74

工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程，环环相扣，任何环节出现问题都可能影响到工程施工进度或质量，造成无法估量的财产经济损失。随着全球经济合作和我国现代化建设的不断深入，基础建设的大规模投入，行业已经成为了国家重要的产业之一。加之由于国内市场无序竞争，市场混乱，企业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，如何规范工程施工技术和做好工程施工技术管理工作已经成为众多企业面前的一个严峻的问题。

1施工管理存在的问题

施工安全管理。安全意识淡薄，工程施工工人多来自偏远农村，文化程度不高，上岗之前没有参加正式的岗位培训就，缺乏导致自我安全防护意识；施工现场对安全施工的技术管理重视不足，部分领导甚至认为安全、文明施工仅仅是应付上级检查，工程材料乱堆乱放，施工道路拥堵；不能做到封闭式施工管理；施工现场不重视防火，安全用电和生活设施管理混，灭火器材配置不合理甚至不到位；脚手架搭设不规范，部分工地不按照规定编制施工设计方案，脚手架搭设不全面或者横向扫地杆存在搭设错误，支撑点设计不合理，钢竹混搭，超负荷搭載，导致工程施工安全存在隐患。……