李伟

摘要：本文通过对影响建筑工程项目质量控制和管理的人、材料、机械设备、环境、安全等因素的简要分析，探讨了建筑工程质量控制与管理的措施。

关键词：建筑工程；项目；质量控制；管理；因素

Abstract: based on the impact of construction project quality control and management of the people, materials, machinery equipment, environmental, safety of the factors such as brief analysis, this paper discusses the construction engineering quality control and management measures.

Keywords: building engineering; Project; Quality control; Management; factors

中图分类号：O213.1 文献标识码：A文章编号：

质量是一切工程项目的关键，尤其是建筑工程，与人们的日常生活密切相关。 因此在建筑施工质量管理的过程中，我们要牢固树立建筑产品质量先行的观念，在工程施工的各个环节中要将建筑最终产品的质量及功能的改进作为质量管理的重点，同时通过技术的改进，逐步实现产品和施工工艺的不断更新。 因此，在建筑施工的过程中我们要切实加强项目质量管理，在施工的全周期中要建立起一个符合质量要求的工艺流程、 操作规程、 质量指标体系以及一个严格的考核制度。 同时，有必要对影响质量品质的各个因素加以评价分析。

一、 建筑工程质量控制与管理的重要因素

对大量的事故调查发现, 虽然事故类型各不相同, 但其发生原因有不少相同或相似之处。对工程事故进行分析, 找出事故发生的原因,一方面可以为事故的处理提供可靠的依据; 另一方面,总结经验教训,可预防质量事故的重复发生。事故的发生往往是由多种因素造成的,主要表现在以下几个方面。

1、人员素质

德国的一项调查数据表明, 75%~ 90%的质量事故是人为因素造成的,包括以下 3 个层次:

（1)直接参与建筑工程的决策者、 指挥者和组织者。这一层次属于领导人员, 但每一个人的领导能力、 决策能力、 调配能力及指挥能力等水平的发挥程度都存在着很大的差异。

(2) 直接参与建筑工程的操作者。如勘查、 设计、 施工操作人员、材料采购人员、 社会监理工程技术人员等, 这些人员的技术素质、思想面貌、 体力素质、 适应能力以及手工操作的各个阶段、 各个工种中不可避免地产生失误,影响工程质量。

(3)工程质量监督人员、 检测人员。这些人员对质量标准的理解、 掌握程度、 工作方法等方面存在的差异, 也会造成一定的质量问题。

在质量事故中,施工质量差是相当严重和普遍的一种人为因素。

2、 建筑材料、 机械质量因素

建筑材料质量是工程质量控制的决定性要素,建筑材料质量的优劣不但直接影响到工程结构安全使用功能和工程使用者的人身安全, 也直接影响到投资者的经济回报。因此, 慎重选择和合理使用建筑材料是施工质量控制的重要环节。目前,主要集中在以下 3 个方面:

(1)钢材引起的工程质量事故, 一方面是钢材本身材质的问题,另一方面是没有严把质量检验关。

(2) 水泥是混凝土和砂浆的胶凝材料, 但目前使用的水泥质量较差, 主要表现在安定性不良、 强度不符合规定以及成品、 半成品、 构配件问题。

(3) 机械设备包括设计设施、 施工机具、 检测设备等,这些设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施。这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率,如果不能及时更新和检修设备,定期校核计量用具、 机械设备故障,也很可能引起工程质量问题。

3、方法因素

工程建设方法是否合理直接影响工程质量控制能否顺利实现,工程建设过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、 工艺流程、 组织措施、 检测手段、 施工组织设计等。往往由于建设方法考虑不周而拖延进度,影响质量, 增加投资。

4、 环境因素的影响

环境因素对工程质量影响至关重要。环境因素包括自然、 社会、 人文环境等。在自然环境中, 影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、 水文、 气象、 噪声、 通风、 振动、 照明、 污染等。

建筑工程项目无法根据固定的流水线进行批量生产而且在露天环境下作业， 受到气候、地理 、地区资源等环境的影响， 施工过程中往往一道工序紧接一道工序， 分部工程接分部工程连续进行。 如为保证灌浇混凝土的连续性和养护条件， 就必须提前考虑天气情况。 因此， 根据建筑工程施工特点， 充分利用和控制环境因素 ，特别是对不利因素及时采取有效的措施严加控制 ，才能保证建筑工程质量。

5、安全因素的影响

安全生产是建筑工程质量的有效控制和管理的重要保证。 参加施工建设的单位应共同抓好建筑工程的安全生产。 施工单位在工程项目开工前要依法办理安全监督手续， 接受安全管理机构的管理， 制定施工安全管理目标和措施， 建立安全生产管理机构 ，设置专职安全管理人员， 建立安全教育培训制度等。 建设和监理单位要经常检查督促 ，健全施工安全管理制度， 只有抓住施工过程的安全生产， 才能不影响工期， 确保建筑工程质量的有效控制和管理。

二 、建筑工程项目质量控制与管理措施

针对影响建筑工程项目质量的主要因素， 建立建筑工程項目质量控制管理体系， 由于施工项目质量问题具有复杂性 、严重性 、可变性和多发性的特点 ，所以质量保证体系必须覆盖建筑工程施工的全过程 。建设单位 、监理单位、 建筑施工企业等都应严格遵守执行， 而且应强化制度管理， 明确奖罚政策是建筑工程项目质量得到有效控制和管理的前提和保证。 应主要做好以下几点：

1、强化建筑项目目标责任制

加强建筑工程项目目标责任制， 是完成和达到建筑工程项目合同指标， 完成建筑工程项目质量的控制和管理的根本性保证 。建筑工程项目具有复杂性、 多样性等特点 ，一个建设项目是一个工程综合体， 它可以分解为许多内在联系的工程， 包含层层互相承接的承包关系 ，按照“分项保分部、 分部保单位工程” 的原则， 把质量总目标进行层层分解， 研究确定每一个分部 、分项工程的质量目标。任何目标责任落实到人， 建设工程项目都应按照这种层次型的结构化方法进行项目工作包的分解。 借用现代化建筑工程项目管理的这种方法，可以将一个建设工程项目的全过程质量控制和管理， 分解成一系列项目工作包， 然后将这些项目工作包进一步细分成建设工程项目质量控制和管理的全过程的活动， 以便能够更为细致地控制和管理工程质量。 施工 、监理等单位应加强信息反馈和调控， 实现各层次项目目标指标， 最后实现建筑工程项目质量的目标管理。

2、强化监督机制

强化监督机制， 是有效控制和管理建筑工程项目质量的保证。 改革开放以来， 我国逐步建立健全了工程项目监督机制， 大部分工程项目的工程质量得到保证， 但工程的质量事故和安全事故还没有完全杜绝。因此，还需要进一步完善并强化监督机制， 完善对建筑工程项目立项、 论证、 招投标 、施工等各个环节的管理机制， 把建筑工程项目的监督机制作为一项长期制度 ，把各项制度落在实处是保证建筑工程项目有效控制和管理的关键。

3、强化新技术推广， 提高施工水平

建筑施工企业应积极落实科学发展观的思想，积极采用先进适用的新技术、 新工艺、新装备和新材料等组织施工， 发展工艺专业化 、机械自动化 、管理现代化、 优化资源配置 、提高生产效率。 我国现在重点推广各项新技术， 如地基与基础工程新技术、 混凝土与钢筋施工新技术、 模板与脚手架技术、 建筑节能技术、 建筑防水新技术以及现代化管理技术等。 建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术； 通过强化新技术的应用来提高施工水平 ，是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。

4、强化施工管理 ，技术人员的培训

建筑企业施工队伍由管理人员 、技术人员、 施工人员等组成 ，人员多、 知识层次差别大、 流动性大。 因此， 施工企业要加强各层次人员的专业知识劳动技能的培训及安全知识的教育， 包括对新工艺、 新设备 新材料的学习使用等， 不但可以提高企业的整体素质和水平， 而且也可以提高建筑工程项目的质量和管理水平。

5、强化协作单位管理

建筑工程项目包含土建、 水、 暖、 电、 安装等， 是一项复杂而庞大的系统工程， 往往是多工种， 全方位交叉作业、 协作性强 、管理难度大。 各层次的分包单位互相衔接， 各单位良好的协作关系 ，对实现项目质量总目标是至关重要的。 特别是在一些设计无细致规定， 规范要求不明确的环节， 必须依靠现场施工技术人员经验和技术水平进行合理处理。 现场管理的重点应放在合理安排交叉作业 、施工工序、分项工程施工顺序等。 同时合理安排施工时间和空间、 分项工程技术间歇 、人力调配等， 以保证工期及作业质量 。所以， 强化协作单位管理也是有效控制和管理建筑工程项目质量的重要因素之一。

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