曹炜健 宋向阳

摘要：近些年，随着经济的飞速发展、科技水平的快速提升，我国的工程建设项目日益增多。在市场经济环境中，各个建设企业为进一步扩大其市场份额与竞争力，逐步加大了对工程建设项目的管控力度，而若要有效提高经济效益，就必须加强工程造价管理。本文就工程造价管理中存在的问题及对策作简要的分析、探讨。

关键词：工程建设项目；造价管理；问题；对策

Abstract: in recent years, with the rapid development of economy, science and technology level of rapid ascension, the engineering construction projects in China is increasing. In a market economy environment, each construction enterprise in order to further expand its market share and competitiveness, and gradually increase the construction of the project control dynamics, and if you want to improve economic efficiency, we have to strengthen project cost management. This paper is the construction cost management problems and countermeasures of the analysis, the paper briefly.

Keywords: engineering construction projects; Cost management; Problem; countermeasures

中圖分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

作为现代工程建设项目管理的重要组成部分，工程造价管理主要是运用各种专业计算方法，结合有关工程额定、规范价格等内容，对建设项目的造价进行预测、计算、确定、控制，以此确保工程建设项目能够在合理的工期内高质量、高效率、低成本的完成。在实际的工程建设项目中，工程造价管理工作应贯穿于项目实施的整个过程，分别针对项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段实施管理与控制，以保证实际的工程造价在合理范围内。由此可见，进一步提高工程造价的管理水平，对于工程建设项目的顺利实施与建设企业的长期发展有着重要意义，只有更好的解决工程造价管理中的各种问题，提高造价编制能力，更加真实、准确的反映工程造价，才能有效提高经济效益与市场竞争力。以下，本文就工程造价管理中存在的问题进行分析，同时提出相应的解决对策。

一．工程造价管理中存在的问题

（一）工程项目设计阶段存在的问题：