王 强

一、内部控制的涵义

内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志，也是建立现代纺织企业制度的客观要求。内部会计控制是内部控制的重要组成部分。2007年6月28日财政部等五部委联合颁布的《企业内部控制基本规范》中明确规定的：内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提供经营效率和效果，促进企业实现发展战略。内部控制要素包含内部环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、内部监督。

二、当前纺织企业内部控制的现状

在当前市场经济条件下，纺织企业的发展不但受到外部大的环境的影响，而且更重要的是纺织企业如何更好的利用内部资源。因为纺织企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上的。为此加强纺织企业内部控制，做好纺织企业最基础性的工作，是纺织企业能够生存和发展的重要保证。

（一）领导认识不到位，内控观念淡薄

内部控制是企业全员参加的控制，内部控制应当贯穿企业决策、执行和监督全过程，不应存在内部控制空白点。但是有些纺织企业高级管理人员缺乏内部控制观念，内部控制意识模糊，重视业务发展，看淡企业内部控制，个别高管甚至缺乏对企业内部控制的了解。有的认为内部控制是企业财务部或审计部的事情，与自己工作无关，这些不正确的观念无法在纺织企业发展过程中塑造良好的企业内部控制文化，以至于有的企业高管、业务经办人员、财会人员利用纺织企业内部控制不严大做文章，致使违法违纪现象时常发生。……