罗礼华

随着现代企业管理改革的不断深入，以全面预算、集中核算为主的成本控制观念不断提升，同时受一些客观因素影响，现代企业财务管理的工作难度愈来愈大。在财务管控建设工作上，不仅有大量的财务信息、数据报表需要处理，而且还有一些诸如生产经营、客户交流、会计实务操作等方面的问题存在，这些都进一步加剧了财务工作负荷强度。

一、推进财务信息化建设能够提升企业财务管理效能作用

（一）加强企业财务信息化建设是财务管理水准提升的重要途径。不论是中小型以发展投资运营规模为主的企业主体，还是大型企业诸如集团式的企业主体，都必须运用现代化经济或技术层面的管理手段才能使基础竞争力、内部财务水平提高。建立一个统一、科学、规范的信息化应用管理平台对提升企业财务管理水平所具备的指导意义和价值都是极为重大的。

（二）推进财务信息化是降低财务风险隐患形成的重要手段。通过财务信息化建设进程的推行，一方面能够减缓财务工作人员的工作负荷与压力，尤其是会计实务处理流程相关的信息处理、汇总、报表分析等。另一方面，很大程度上提高了财务会计工作人员的职业判断能力，使其集中精力做好基础工作，从而使得工作效率与质量大幅度提升，保证会计信息质量，降低会计信息应用风险等，实现了企业良好的财务预警功能，为经营、管理风险评估奠定了有利基础。……