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应用价值管理 提高企业研发能力

2012-03-18王海东田海霞

中国乡镇企业会计 2012年4期
关键词:效率价值产品

王海东 王 萍 田海霞

在世界经济一体化、全球化进程中,市场环境复杂多变,没有独立自主和领先的技术,企业难以持续快速健康发展。企业必须拥有核心技术和自主品牌,以自主创新打造发展品牌,才能提高企业核心竞争力。

一、价值管理对提高企业研发能力的重要性

价值管理是以最低寿命周期成本,可靠地实现企业满足市场和社会的必要功能,从某个或某些功能领域入手,增加企业的有效劳动成果,尽可能多地创造价值,借以提高企业价值的有组织的创造性活动。在研发阶段应用价值管理,可以提高科技创新和产品的研发效率,增加技术创新活动,实现新的研发管理方式,提高研发部门组织效率,增强企业科技创新能力,将企业的资源优化分配到最有价值的投资中去,有利于企业实现长期持续的有效经营和健康发展。

企业研发活动是从市场部门获得信息,依次传递到研发部门、技术部门和生产部门,应用价值管理可以评估各部门的价值创造和增值情况,明确各部门的经营效率,有利于企业实现规模效益。研发过程是一种创新活动,需要各部门的流程化、团队化运作协调配合,实现高效协同作战,最大程度地支持生产,用尽可能少的资源完成尽可能多的功能,整合研发力量,优化产品服务平台,建立跨越各专业领域的产品研发流程和产品研发团队,形成产品研发模式系列化,最终实现科技成果产业化,提升企业的创新能力和竞争力。……

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