何翠美

妇幼保健院作为非盈利的公共卫生机构，也是妇女儿童专科医院，在市场经济的大力冲击以及医疗体制改革的不断进行中，面临着政府投入渐渐减少、竞争加剧等困难。而财务管理作为妇幼保健院工作的一个重要部分，对走出困境、增强市场竞争力有着不可忽视的作用。

一、妇幼保健院财务管理普遍存在的问题

（一）“政府包办”思想严重，理财观念陈旧

从一定程度来讲，妇幼保健院是政府福利的执行者，也就是说在过去的岁月里妇幼保健院很大程度都是靠着财政的力量来经营，几乎所有的事情都是政府包办，没有理财的理念。成本效益观念很差，医院的经济效益也就很难有进一步的提高。

（二）财务管理营运效率低

受计划经济的影响，妇幼保健院的财务管理制度并不是很健全，存在着很多的问题。管理运行方式以粗放为主，在管理账目的时候也是运用传统的管理手段，有些不重要的部门在财务方面就不怎么管束，于是导致财务管理漏洞非常多、运营效率低的现象发生。

（三）市场竞争能力较弱

市场经济下，企业的竞争力非常重要，只有市场竞争力强，才能在激烈的竞争中脱颖而出。妇幼保健院由于以前有政府的庇护，存在各方面的弊端，就面临着市场竞争力低下的问题。特别是在各基层医疗卫生机构以及医院在加强内部管理的时候，引进了精密的仪器以及设备，对自身的资源加强管理的情况下，妇幼保健院所面临的竞争也就显得更为的激烈。……