王 谦

财会管理是指针对企业资金的筹集、投放、耗费、回收和分配等情况进行合理的管理。资金的筹集制约着企业的规模和发展，资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力，财务管理决策对企业的生存和发展起着重大的作用。财务管理处于现代企业管理的中心地位，对提升现代企业的竞争力有着重要意义。

一、现代企业财会管理的基本要求

1.加强企业内部审计与成本核算

现代企业经营活动涉及采购、投融资、生产、销售等各项经济业务活动，需要有效的控制制度来协调各部门之间的关系。企业财产物资计价方法主要包括:固定资产原值的计算方法、折旧方法等等。为了正确计算成本，对于各种财产物资的计价应严格执行国家统一的会计制度，以保证成本信息的可比性。

成本核算将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本会计是企业财会管理的分支，也是连接管理会计和财务会计的纽带。至于成本管理，是成本核算的后续步骤，如果不能管理，就无法发挥会计的基本职能，即管理，控制和预测。产品成本核算的准确与否，直接影响到产品销售成本结转的正确性，进而影响当期的会计利润和应纳税所得额。

成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的经营决策产生重大影响。无论企业生产何种产品最终都必须按照产品品种算出产品成本。……