西南财经大学会计学院 李筱

浅析战略视角下的企业全面预算管理

西南财经大学会计学院 李筱

预算是一种用于联系企业战略和经营管理的一种计划工具，通过资源分配的计划，衡量和监控企业的经营业绩，保证企业按照既定战略目标前进。本文基于战略视角下，明晰了企业战略的全面预算目标，并从全面预算战略预算的编制与经营预算的编制两个角度分析，得出战略视角下的企业全面预算管理的相关思考。

全面预算 战略 预算编制 预算考核

预算作为企业的一项重要的财务管理工具，在很多领域都发

挥着重要的作用。所谓预算，是指企业用来分配人、财、物等资源，监控战略目标的完成程度，用于控制开支，预测企业现金流量和利润，从而实现企业既定战略目标的一种系统的方法。从定义中可以

看出，预算是一种用于联系企业战略和经营管理的一种计划工具，通过资源分配的计划，衡量和监控企业的经营业绩，保证企业按照既定战略目标前进。预算既是管理决策的具体化，也是企业调整生产经营活动的依据。

1 战略视角下全面预算管理的涵义

全面预算管理是指在一定时期内，企业在生产、经营、投资、筹资等方面的总体预算活动，即将企业的全部经济活动反映在预算中去。通过全面预算管理，协调、控制和统一考核企业内部的各项经营活动，从而整合并优化配置企业的业务流、信息流、人力资源和资金流。全面预算管理是一个以标准化管理为基础的战略目标管理，应该从经营机制角度和战略管理角度来理解其内涵。……