盛培德

正当人们为龙年的到来热烈庆贺之时，有一个超级企业“航母”的领军人却大呼“头痛”。这个人就是郭台铭。

“每天管理100万员工，头痛得要死。”1月5日，在台北市举行的富士康年会上，性情率直的郭台铭脱口而出。

言为心声，身为鸿海集团董事长的郭台铭，正为如何具体管理集团旗下富士康员工而发愁。因为郭统帅的富士康可谓当今世界最大的企业，全球员工总数达120万人之多，没有任何企业或管理书籍能传授管理上百万人的经验。

郭台铭大呼“头痛”，也可从侧面窥见富士康在大陆最近的种种矛盾和弊端深层发展的端倪。笔者窃以为，郭总的“头痛”才刚刚开始，真正的“头痛”还在后面。

“头痛”之一是如何摆平众多员工的龙年怨气。

就在龙年春节临近之时，富士康武汉厂部分员工因转岗问题集体向厂方表达不满。因为富士康武汉工厂在不变更合同内容、工作岗位、地点和薪资福利等前提下，将部分员工安排到产能相对饱和的生产线上。武汉厂方认为，这是企业正常的人力资源和岗位调整，但员工们认为厂方违反了劳资合同。无独有偶，富士康烟台厂部分员工也因同工不同酬集体向厂方表达不满。富士康武汉工厂有3万多名员工，是全球最大的台式电脑生产基地，而富士康烟台厂更有超过6万名员工。

按照郭台铭原本的管理构想，深圳总部几十万员工将逐步转移到内地厂。一个地方厂大概5万人，相比几十万人容易管理。

不过，这只是表面原因，深层原因则是当初郭台铭大举在中西部布局，目的就是为了降低人力成本。……