何至寒

（装备学院 研究生管理大队，北京 101416）

部队武器装备管理机制，是部队武器装备管理工作能够正常运行的根本保证。新世纪新阶段，世界新军事变革步伐加快，战争形态加速由机械化向信息化转变，部队武器装备管理随之面临许多新的挑战。部队武器装备管理机制深层次矛盾和问题，已成为制约装备管理发展的关键因素。深入开展部队武器装备管理机制研究，探索和把握管理机制本质特征和内在规律，对于为全面建设现代装备科学化管理提供机制保障，具有重要的意义。

本文基于SA方法的基本观点和原理，构建部队武器装备管理机制模型，并对模型的构成、构成要素之间的关系以及运行机制，依次进行探讨。

1 对SA方法的基本认识

构建部队武器装备管理机制模型，是一项复杂的系统工程，需要有内容成熟且形式匹配的理论依据和科学严谨的研究方法，作为理论支撑。以下是对SA方法的简要介绍。

SA是系统分析（System Analysis）的简称。系统分析是美国兰德公司组织有关专家研究出的一种分析方法，其来源于运筹学，但与之相比较又具有独特的功能，即能够对范围更广的系统进行分析。近年来，这种方法的应用范围，已扩展到现代化管理中来，随着大容量、高速度运算的电子计算机的出现，使系统分析发展到一个新的水平。

关于系统分析的概念，至今还没有一个比较完整和严谨的科学定义。一般认为，系统分析就是对一个系统内的基本问题，用系统观点思维推理，在确定和不确定的条件下，探索可能采取的方案，通过分析对比，为达到预期目标选出最优方案的一种辅助决策的方法。……