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私人银行业务综合服务体系:问题与改进

2012-02-18朱孟楠邓文轩

江西社会科学 2012年10期
关键词:银行服务

■朱孟楠 邓文轩

根据招商银行和贝恩公司推出的2011年私人财富报告,2010年我国个人持有的可投资资产规模达到62万亿人民币,较2009年末同比增加约19%;2010年,可投资资产1000万人民币以上的我国高净值人士数量达50万人,人均持有可投资资产约3000万人民币,共持有可投资资产15万亿人民币。预计2011年我国高净值人群数量将达59万人,高净值人群持有的可投资资产规模将达18万亿人民币。随着中国社会个人可投资资产、高净值人士数量的不断扩大,在当前产品同质化现象严重的国内银行界,如何构建一个有竞争力的、能满足高净值客户的多元化需求的私人银行服务体系,是打造独特银行品牌的重要课题。

私人银行基本没有一个确定的定义,通常银行业实践者从服务对象和服务内容两方面将其与一般的个人银行业务(或称零售银行业务)进行区分。我国国内开展私人银行业务的银行,将此类服务对象定为在本银行(也有统计所有银行)金融资产在800万元或者1000万元人民币,或100万美元以上的个人客户;而服务内容则涵盖常规业务、高收益率或特定目的理财或信托业务、股权融资、高端授信、贵金属交易、艺术品鉴赏和投资、奢侈品鉴赏和交易、离岸业务、税收规划、游艇和私人飞机等五花八门的跨界服务。

一、文献评述

在对私人银行业务发展模式的选择方面,赵峰、马光明指出应更多借鉴美国模式的经验,重点发展在岸业务,随着各种条件的具备,中资私人银行可以逐步考虑发展离岸业务。……

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