知识密集型企业人力资源柔性化管理研究
2012-02-03湖南师范大学湖南女子学院惠兰
中国商论 2012年17期
湖南师范大学 湖南女子学院 吕 惠兰
1 知识密集型企业人力资源管理特点
知识密集型企业是指以知识为对象,对知识进行直接生产、加工和分配的企业。作为知识经济时代的标志之一,知识密集型企业在推动社会进步方面功不可没。知识密集型企业人力资源管理不同于传统企业人力资源管理,而是有其独特之处:
(1)知识(资本)是知识密集型企业最重要的资源。知识是知识密集型企业最主要的资本[1]。以知识资本为依托,知识密集型企业才能源源不断地创造企业财富。
(2)知识型员工是知识密集型企业的主体,是企业真正价值的体现。缺少了高素质的知识型员工的支撑,知识密集型企业将成为一个徒有其表的空壳企业。知识型员工不仅要有扎实的基础和灵活的头脑,更要有积极向上的进取精神和学习态度。知识型员工的独特群体特征使得知识密集型企业人力资源管理更具特殊性。通常知识型员工具有鲜明的个性,富有创造力、具有较高的自主性、拥有较高的需求层次和较强的流动欲望。知识型员工知道自己想要什么,对个体价值的寻求与企业组织的价值观之间往往存在一定差异,进而形成个体与组织之间需求的不对称。高学历也使得他们更具创造性和自主性,他们从事的不再是简单反复的机械体力劳动,而是运用头脑进行思考,推动技术进步与产品创新。因此,他们更加倾向于选择宽松的工作环境和灵活的工作时间、工作方式,而不是按部就班。……
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