苏小波

（周口师范学院 体育学院，河南 周口 466001）

体育健身俱乐部是我国体育健身产业的“螺丝钉”，也是我国全民健身计划实施的主力军.河南省作为一个经济、文化、体育大省，具有良好的经济基础与浓厚的体育文化氛围，为商业性健身俱乐部的健康发展提供了条件.然而，河南省体育健身俱乐部与东部发达省份相比较，品牌的发展呈现出了很大的差距，这对于河南省体育健身行业乃至整个体育产业的均衡发展极为不利.笔者采用问卷调查及访谈法，对河南省79家体育健身俱乐部发展现状进行调查研究，找出制约其发展的因素，并提出相应的对策，为体育健身俱乐部良性发展奠定基础.

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

以河南省各地市共79家（含连锁店）商业健身俱乐部（郑州21、安阳5、新乡6、焦作2、濮阳2、鹤壁1、开封3、商丘3、洛阳16、三门峡2、周口2、许昌2、平顶山2、驻马店2、南阳4、信阳5、济源1）为研究对象.

1.2 研究方法

1.2.1 问卷调查法

设计了《河南省体育健身俱乐部现状调查问卷（会员）》和《河南省体育健身俱乐部现状调查问卷（管理者）》，通过重测和专家评价，说明本问卷具有较好的信度及较高的效度.共发放会员问卷300份，回收293份，回收率97.7%，其中有效问卷281份，有效率93.7%；管理者问卷100份，回收92份，回收率92%，其中有效问卷89份，有效率89%.

1.2.2 访谈法

通过对社会体育学、体育经济学、体育管理学等的专家学者和省、市体育局群众体育管理部门、部分主要健身连锁机构负责人进行访谈，听取他们的意见……