加强教育技术装备建设 提高学校管理水平
2012-01-29沈利华
中国教育技术装备 2012年26期
沈利华
1 学校现状
江苏省实验小学于2005年设立,2012年即创建为高水平教育现代化学校。近年来,学校全面贯彻党和国家的教育方针,按照“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”的总要求,围绕“开垦一方孩子自主生长的沃土”的办学理念,秉承优良的办学传统,恪守教育真谛,遵循科学、民主、规范的管理,全面实施素质教育。
学校办学注重特色,管理上注重显性与隐性结合、物质与精神结合、制度与人性结合,形成决策、执行、监督三个层面的管理机制;教学上注重课改与实际结合、传统与现代结合、共性与个性结合、课堂与活动结合,形成了“活泼、务实、有趣、创新”的教学特色;学习上注重自主与合作结合、会学与乐学结合、课外与课内结合、爱好与基础结合,将“办学特色上品位,教育质量亮品牌”确立为学校的办学目标,始终致力于发掘地区教育资源优势,夯实基础、提升内涵、追求特色,努力打造文化校园、科技校园、和谐校园。
2 经验和做法
2.1 加强领导,健全运行网络,形成管理体系
学校建立了以“一把手”校长为组长的校教育技术装备工作领导小组,组员由分管校长、教技室、总务处、教导处等中层领导和骨干教师组成。领导小组分工明确,两位分管校长分管图书馆、科学实验室、计算机教室和艺体等专用场室,总务主任负责好后勤保障工作。
为使教育装备管理落到实处,分管校长还兼任教技室主任,主抓装备应用工作。后勤分管校长负责全校的教育技术装备的整体规划、采购配备、管理检查等工作。……
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