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加分制在中职班级管理中的运用

2012-01-29邵疆蓉

职业教育研究 2012年4期
关键词:班规矛盾学会

邵疆蓉

(诸暨市职业教育中心 浙江 诸暨 311800)

加分制在中职班级管理中的运用

邵疆蓉

(诸暨市职业教育中心 浙江 诸暨 311800)

根据学生现状和心理特点,在班主任工作中,探索用加分制进行班级管理,可使学生在愉快、民主、团结、合作的班级气氛中学会做人,学会做事,学会学习,身心健康成长。

加分制;中职;班级管理

近年来,由于大学扩大招生,学习成绩稍好一些的初中毕业生都选择上高中,中职学校的生源受到了很大冲击。中职学校不断放宽招生政策,现在初中毕业生只要愿意,几乎都可以进入中职学校学习。这就导致中职学校的生源结构非常复杂,中职班级管理也比普通高中要难得多,特别是男生占多数的专业(如建筑专业、汽修专业等),班级管理难度更大。

但是,中职学生同样是有上进心的。记得刚入学时,我们让学生写就读中职学校的目的、准备用怎样的态度来学习,每位学生写的话都让教师感动:“学习就像跑步,跌倒后有的就不愿再爬起来,有的人经过了几次跌倒后还是坚持跑完全程,我也会试着让自己坚强起来。”“我会对自己负责,不会让家人、班级、老师失望,我虽然不会写,但我会用行动表达。”“我要努力学习,掌握知识和技能,以德修身,以技立业。”……但在实际学习生活中,他们想学习,却因为学习习惯不良,文化基础差,学习成绩上不去。他们知道要踏实做事,真诚为人,却常常做事马虎、冲动,做人幼稚、轻浮。他们知道勤劳才有收获,但时常懒散的连笔都不想拿起来,好像他们自身就是矛盾的组合体。

怎么办?如果学生不能尽快学会正确处理问题和合理把握自己,不仅会影响个体进步,还会影响班级的发展,甚至影响整个学校的校风。看到学生们写的话,笔者深深感到有责任帮助他们改变,使他们学会自我管理,形成正确的世界观和人生观。

从哪里入手呢?在长期的教学实践中,我们发现无论是哪种学生,学习好的或学习有困难的,对分数都特别感兴趣,好的分数,哪个学生不喜欢?正所谓“分,分,学生的命根。”我们试着将分数引入班级管理中来,并称它为“班级管理加分制”,即设置勤学、纪律、卫生、仪表、安全五项考核指标,学生在开学时初始分数为零分,然后,每天根据五项指标的完成情况加分,做得不好不加分,犯了错误适当扣分,直到学期结束,这样就可以随时看出每个学生的优点和存在的问题。加分制具体实施步骤如下。

认识自我,加强约束,制定班规

学生刚入校时,就让他们写出学习目的、学习计划、自己的优点和存在的问题。写优点,能让他们树立信心,也可以让教师了解每位学生的长处。写问题,是让他们勇敢地面对自己,正视自己。更重要的是,要写出解决问题的办法,允许每个学生有不同的方法,如果自己犯了错,自己如何罚自己,一定要写下来。

接下来,教师将学生写的内容都收上来,存档,与班干部一起制定相应的班规,然后再反馈给每个学生。班规不同于校规,根据本班学生的具体情况,有比较强的可操作性,并且每个学生看过班规以后,都要在上面签上自己的名字。这样做可让他们认真对待班规,对自己的行为负责。

明确班级管理加分制度

以往,学生的五项考核指标基本分是80分,表现得非常好的加分,做得不好的扣分。现在,学生的基本分是0分,从零开始,每天每件事做到位了,才有相应加分,比如:一天中,遵守作息时间,不迟到、早退,加1分;遵守纪律,加1分;认真做好卫生工作,加1分;仪容仪表端正,加1分;遵守安全要求,加1分,等等。五项考核情况每天都公布在墙上,让学生天天都有数。至于怎样做算是表现好,我们有与班规相配合的细则,对照细则就可以得出结论。

我们的加分制又分为个人加分制和集体加分制。比如,某个寝室纪律卫生都很好,则全寝室的学生都加分。相应地,扣分也是集体扣,比如班级有学生出现了打架等重大违纪事件,全班都是要扣分的。这样,加分就不是一个学生的事情了,学生中出现不良状况时,就需要有其他同学站出来制止。

那么,有的人会问,这么繁锁的考核,班主任如何有精力做到呢?其实,不用班主任全部做,由学生自我推荐,班主任选择,每件具体的事情确定一位学生负责,或由几位学生轮流负责就可以了。大到课堂纪律,小到卫生用具,每项指标考核标准都应细化,并且制定相应的表格,负责管理的学生就容易操作了。由于整个班级制度在确定过程中,是民主的,自愿的,是学生自己对自己约束,接下来的关键就是督促他们公平而严格地按制度执行加分制。

严格执行班级管理加分制

开始,由班主任带领学生进行五项指标的考核与加分,对学生如何做事进行具体的指导和培训,让他们放下思想包袱,放手去做,不要小心翼翼生怕得罪人,也不要毫无原则地乱加减分数。熟悉以后,就可以慢慢放手让学生自己做,班主任监督检查。

负责某方面班级事务的学生,要本着公正、公开的态度来做事,对每天发生的事如实记录,打出的分数公平才容易得到大家的肯定。

做好每周每月加分情况总结和问题反馈

每周要做一个小结,让学生回顾一周的优点和存在的问题,提醒下周要做到的事情。每一个月要做一次大的总结,鼓励和表彰先进,甚至要进行物质奖励,一个小小的礼物都会让表现好的学生高兴很长时间。同时,要及时反省错误,多想办法预防和减少不良问题的出现。对存在问题的学生多指导他如何改正错误,而不是公开批评和无情地指责。

从加分标准看,由于台阶比较低,稍做努力,都能做到,一天下来,学生多多少少都有加分,所以,学生的积极性都比较高。相应地,也有减分,少数学生违反了班级规定,要减分,以负分的形式表示,但加分与减分分开,不相互抵消,这就让学生看清,自己加分,是哪些方面做得好,减分,是哪些方面要改正。

强化班主任工作

为保证加分制的班级管理方式顺利进行下去,班主任必须做好以下两件事。

(一)要多举行各种班级活动

班级活动最好是以专业活动为主,既可以增进学生之间的了解,又可以增加学生的学习积极性,助长学生互帮互学的班风,增强班级的凝聚力。比如,我带的是中职建筑班,我班的活动主要是围绕建筑主题展开。班级活动的开展只会促使加分的学生增加,使学生更开心。

(二)班主任要指导和帮助学生学会解决各种矛盾

以下几种矛盾的解决会理顺学生的思想,让加分制在团结合作的班级气氛中顺利进行下去:

解决学生自身的矛盾 中职学校的学生,尽管自己进行班级管理,自己进行班级制度的制定,有强烈的上进心,但还是时常犯这样那样的错误。教师要帮助学生树立信心和决心。他们放弃努力时,教师必须拉他们一把,不要怕反复,对他们要扶持和帮助,要教会他们永不放弃。其实,这对教师的信心、耐心、毅力、教育水平也是很大的考验。如果学生能进行良好的自我管理和自我控制,那加分制的班级管理就会比较顺利地进行下去。

解决学生之间的矛盾 中职学生正处于爱冲动的年龄,特别是男生,稍有矛盾,就容易动手打架,并且重面子,凡事难以放下,自以为是。班主任要帮助他们认识人与人的不同:每个人生活的环境不同,性格脾气不同,产生矛盾是正常的;矛盾不应升级为冲突,互相要增进了解,化解矛盾,变成朋友;同学之间只有融洽了,加分制的班级管理方式才有可能在和谐气氛中进行下去。

解决学生与任课教师之间的矛盾 很多学生当自己哪方面做得不够理想,易把原因先归结于外部因素,比如归结于任课教师,认为自己的不好是教师的原因引起。于是,在课堂上,学生的不愿学,不好好学与教师要他学之间就产生了矛盾。班主任要帮助学生学会理解和体谅教师的辛苦和良苦用心,学会尊重师长,懂得感恩,多自我反思,一点一滴,从小事做起。学生在课堂上的反应是整个班级综合素质的集中表现,也是班级管理成功与否的集中体现。学生与任课教师和谐相处,一定会让他们在勤学这项指标上多多的加分。

解决学生与班主任之间的矛盾 在班级管理中,班主任往往管得越细,越到位,就越容易发现学生的问题,管得越多,自然与学生之间的矛盾也越多。如果班主任不取得学生的信任和支持,班级管理将难以正常进行下去。所以,班主任在学习和生活上要多关心学生,多提供帮助,多给予鼓励。这样,一定会用真诚建立师生之间的信任感,这种珍贵的信任感会让学生深深感到,他们会发现教师是想让他成长,学会解决问题,而不是有意刁难。加分制的班级管理方式得以实施,靠的就是学生的信任和支持。

学生要学会协调家长与学校之间的关系 学生要及时把学校的规章制度传递给家长,请家长给予支持,同时,也要学会把家长的意愿,包括自己的想法,用正确的方式方法传递给教师。笔者所带班级自实施加分制以来,在全班学生的共同努力下,效果慢慢显示出来。总的来说是加分多,减分少,学生心情都比较愉快。加分制使班级的民主气氛加强,大家做任何事,都是就事论事,而不存在相互攻击行为,少量的扣分促使学生互相帮助解决问题。加分制实施过程中,班主任也能够每天全面把握班级情况,能更有针对性地进行班级教育和个别教育。现在,班级每天早自习书声朗朗,寝室、教室卫生干净整齐,学风浓,班风正。

综上所述,中职学校的学生管理是一项艰巨、细致而复杂的工作。班主任采用加分制进行班级管理,可使学生产生成就感,为每一位学生带来尊严、信心和勇气,让学生在民主、公平、团结、合作的班级气氛中身心健康成长。

[1]钟启泉.班级管理论[M].上海:上海教育出版社,2001.

[2]魏书生.班主任工作漫谈[M].桂林:漓江出版社,2002.

[3]李力红.青少年心理学[M].长春:东北师范大学出版社,2004.

[4]魏书生.魏书生文选[M].桂林:漓江出版社,1996.

[5]“新时期中学班主任工作的理论与实践研究”课题组.中学班主任工作100例[M].北京:教育科学出版社,1997.

邵疆蓉(1970—),女,河南睢县人,浙江省诸暨市职业教育中心讲师,研究方向为建筑工程教育。

(本文责任编辑:谢良才)

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1672-5727(2012)04-0062-02

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