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转企改制后出版企业知识型员工的人本管理构建

2012-01-28赵晓丽

中国出版 2012年14期
关键词:信息管理

文/赵晓丽

截至2010 年年底,我国有580 多家图书出版社、370 多家音像出版社、270 多家电子出版社,除盲文、少数民族及军队等部分出版社保留事业单位性质外,其他均完成了转企改制。随着出版社转企改制的深入、现代企业制度的建立,出版社逐步成为市场竞争的主体,特别是转企改制以后,员工与企业可以双向选择,人员的流动性也会更大,企业要用好人、留住人,必须了解员工的特点。出版企业作为知识产品生产单位,知识型员工占绝大多数,知识型员工所拥有的专业技术知识、智力资本是出版社的宝贵财富,是出版社发展的动力和源泉。如何对出版社知识型员工进行有效的管理,成为出版社经营管理的重要命题。

一、出版社知识型员工的概念和特征

据《中国图书商报》策划的中国编辑出版从业者职业状况调查,在编辑出版从业者中,随机抽取853名调查对象,其中拥有本科学历的583 人,硕士150人,占样本总量的85.93%,远远高于其他行业中高学历人员所占的比例。因此,对于文化产业来说,有必要对这类拥有高学历、生产知识产品的知识型员工的特点及需求进行了解,以便进行有针对性的管理。一般来说,知识型员工指“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”,他们主要有以下特征: ①喜欢创新、富有挑战性的工作及其带来的刺激和成就感。②独立自主性强,不喜欢受人控制,不盲从权威,喜欢民主自由,喜欢弹性工作方式。③需求复杂,注重精神上更高层次的需求,如个人成长机会和发展空间、自我价值的实现等。……

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