文/侍晓凤

随着多数出版社转企改制的完成，非时政期刊编辑部的转企改制也拉开了序幕，由此，新闻出版机构转变管理方式、实行市场化运作的改革已经全面展开。企业化运作，意味着经营模式的变革。对期刊特别是科技期刊而言，管理体制发生了重大变化。资金、成本、利润、广告等那些过去不曾关注或关注不多的命题都必须一一面对。而人力资源管理更是成为不可忽视的重要课题。

由于历史的原因，我国科技期刊现有的组织架构绝大部分还是以非法人编辑部形式存在，由具事业法人性质的主办单位领导，在整体运作、人员管理方面，尤其是在人才引进、培养、考核、薪酬方面还是沿袭传统的事业单位人事制度，对人力资源管理的理念涉及较少。

人力资源管理作为现代企业管理的重要部分，与传统人事管理有着本质的区别。人力资源管理是以人为重心，注重人在组织中的主体和主导作用，倡导个人才能的发挥和个人价值的体现，因此较之以事为重心，强调组织意志和个人服从性的人事管理，具有更强的激励作用，更能发挥员工的积极性和创造性，也更能帮助企业获得可持续发展的竞争力。

科技期刊转企改制运作工作千头万绪，有些管理者往往认为生存是第一位的，无暇顾及人力资源管理。其实，越是求生存发展，越要注重对人的科学管理，因为人是所有资源中最重要的资源，人的问题解决了，人力资源管理跟上了，杂志社的发展就有了保障。……