近年来，河北省供销合作社按照努力把基层社真正办成农民的合作经济组织的目标，将基层供销合作社组织体制改革作为全系统重点工程，将文化软实力作为组织建设的动力，实现了全省供销合作社组织建设的重大创新，为供销合作社在“三化同步”中实现快速发展闯出了一条新路，取得了初步成效。

基层供销合作社组织建设取得重大进展

（一）新建和改造了一批基层社。2011年，新建和改造基层社648个，占乡镇总数的33.4%。其中新建280个，占43.2%；改造368个，占56.8%。新型基层社规范了《章程》，选举了以农民为主体的新理事会、监事会，运行机制逐步规范。

（二）增强了与农民的组织联系。新建和改造的648个基层社中，积极吸纳包括农村能人、大户农民个人社员10.98万人，覆盖专业合作社、法人企业等团体社员2668个，吸纳村“两委”干部413人，乡镇干部85人，平均每个基层供销合作社的农民社员占88%，理事会中农民成员占76%，真正办成了农民的合作经济组织。

（三）密切了同农民的经济联系。以合作制和股份合作制为主，积极推进产权多元化，明晰新型基层社产权关系。通过产权联结和业务融合，基层社同农民的经济联系日益密切。廊坊市固安县16个基层社全部实行股份合作制，县社、基层社以原社有资产为股份，吸纳社会资本进入。其中县社占34%，原基层社占17%，其他社员占49%，建立起合理的产权结构，既保证了对新型基层供销合作社的控制力，又激发了其发展活力。

（四）提升了对农民的服务水平。……