建行秦皇岛分行国际业务发展规划建议
2012-01-27田洁张玉
中国科技信息 2012年14期
田洁张玉
1,中国建设银行股份有限公司秦皇岛分行2,中国建设银行股份有限公司河北省分行直属支行
建行秦皇岛分行国际业务发展规划建议
田洁1张玉2
1,中国建设银行股份有限公司秦皇岛分行2,中国建设银行股份有限公司河北省分行直属支行
建行秦皇岛分行的国际业务从1992年发展至今,经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程,目前正处于成长期,各项指标在同业及系统内保持领先地位,全行办外汇的发展格局初步形成,各类产品日益丰富,外汇业务队伍逐步成熟。但发展中也面临着客户基础仍显薄弱、贸易融资产品应用能力不足、国际业务的经营力量不足、客户有效营销依赖度较高等瓶颈制约,加之国际金融风暴以来,出口业务受到了明显冲击,客户对国际业务产品创新需求个性化加强,因此如何选择正确的发展规划至关重要。本文根据建行秦皇岛分行现状,总结了建行秦皇岛分行国际业务的发展规划的初步构想。
一、拓展客户增强可持续发展能力
1)贸易融资客户
建行秦皇岛分行发展贸易融资客户要以“扩规模,调结构,深挖潜”为拓展原则,以进出口额百万美元以上的进出口企业为营销重点,优化客户结构,提高贸易融资额度支用率,巩固传统优势行业,积极拓展特色产业集群,加快发展战略新兴行业。通过打造一支客户结构合理、资产质量优良、带动作用显著的贸易融资客户群体。
一是摸清市场资源底数,制定客户发展目标。……
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