基于精益物流成本控制的安徽自主品牌汽车企业跨国经营战略研究
——以江淮汽车为例
2012-01-27宁青青
中国科技信息 2012年14期
宁青青
宿州学院经济管理学院,安徽 宿州 234000
基于精益物流成本控制的安徽自主品牌汽车企业跨国经营战略研究
——以江淮汽车为例
宁青青
宿州学院经济管理学院,安徽 宿州 234000
本文以精益思想的内涵为出发点,分析了精益物流成本控制对安徽自主品牌汽车企业跨国经营战略目标实现的影响。并通过江淮汽车的精益物流成本控制的实践,进一步分析了安徽自主品牌汽车企业通过精益物流成本控制可以有效地降低物流成本、提升安徽自主品牌汽车的品牌竞争力,以期为安徽自主品牌汽车企业跨国经营战略的实现提供参考。
精益物流成本控制;自主品牌;跨国经营战略
1.精益思想的内涵
二战后,日本的汽车工业以即时制造、全面质量管理的丰田生产模式取得了巨大的成功。 20世纪80年代,以美国为代表的西方理论界开始对日本的这种新型生产模式展开研究,于90年代中期提出了“精益生产”的概念,这一概念的提出将日本的丰田生产模式由实践上升为理论,美国的学者和企业家开始将这一理论在不同的行业推广使用,取得了良好的试用效果。“精益生产”方式显示出了它的普遍适用性。于是,“精益生产”方式逐渐被人们所了解和接受,形成了一套适用于不同行业的“精益思想”的理论。其核心是以最少的投入创造出尽可能多的产出。精益思想的细分应用体现出以下几个方面的特点:首先,从最终消费者的角度准确的定义产品的价值;……
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