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加强成本控制 提高公司成本竞争力

2012-01-27冯硕高磊李云松

中国科技信息 2012年15期
关键词:工程项目成本

冯硕 高磊 李云松

北京市北方国际合作股份有限公司

加强成本控制 提高公司成本竞争力

冯硕 高磊 李云松

北京市北方国际合作股份有限公司

所谓成本竞争力是指一个公司的成本控制水平相对于行业的竞争能力。本文从公司的现状出发,简要介绍了笔者对加强公司成本控制的一些建议。

成本竞争力;成本控制;建议

所谓成本竞争力是指一个公司的成本控制水平相对于行业的竞争能力。公司从事生产经营的目的是盈利,实现利润的最大化。同样一项工程,同样的承包价格,不同承包商的盈利水平取决于其成本控制能力。反过来,承包商的成本控制能力直接决定其投标报价,进而影响市场份额,但我们必须意识到公司正面临日益激烈的市场竞争环境,如果不能提高成本控制水平,降低成本费用支出,我们的生存空间将会受到挤压,公司的持续健康发展就会受到影响。所以公司必须从公司发展的战略高度去认识并下大力气解决成本控制问题,不断提高公司的成本竞争力。

要有效的进行成本控制,首先要明确对成本控制的指导思想。成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。成本控制不等于单纯的削减成本。成本控制的终极目标应该是公司利润最大化,提高费效比,进而提升公司成本竞争力。因此要用公司的战略目标指导成本控制目标,研究如何将每一分钱花得恰到好处,将公司的每一种资源用到最需要它的地方,这才是成本控制的核心思想。……

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