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人本原理在血站聘用制护士管理中的应用

2012-01-24赵小娟

中外医疗 2012年18期
关键词:培训护理

赵小娟

连云港市中心血站,江苏连云港 222001

1 聘用制护士现状

我站共录用聘用制护士35名,自动离职3名,辞退1名,现有聘用制护士31名,年龄为18~26周岁,文化程度为中专5名,占 16.13%,大专 25名,占 80.64%,本科 1名,占 3.23%,均为省内大中专院校护理专业毕业生并持有护士执业资格证书。

2 管理方法

2.1 人员培训

2.1.1 岗前培训 录用后由我站办公室组织为期1周的岗前培训,培训内容为采供血机构法律法规、血站规章制度、护士职业道德和行为规范,方式为集中授课结合本人自学,经培训理论考核合格后,分配到科室。

2.1.2 入科培训

2.1.2.1 角色意识转换培训 血站护理工作有别于临床护理工作,血站护理工作的护理对象是健康的无偿献血者,护理工作内容以献血服务为主,护理人员的角色为向社会公众宣传血液生理及无偿献血科普知识的宣教者、提供献血服务的护理者、各种献血反应及应急突发事件的处理者。故聘用制护士被安排至科室后,科主任首先对聘用制护士进行角色意识转换培训,熟悉科室环境,明确护理岗位职责,以帮助其尽快的适应血站的护理岗位。

2.1.2.2 专业基础知识培训 进入科室后,在试用期间由科主任指定一名医生对聘用制护士进行血液生理基础理论知识培训,由一名资深护士对聘用制护士进行护理专业技术操作的跟班带教,并根据每个人所掌握知识技能的程度不同进行针对性的指导,由科主任进行阶段性的测评。

2.1.2.3 情境模拟培训 由于聘用制护士多……

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