曾咏梅

（中南林业科技大学，湖南，长沙 410004）＊

一、引 言

产业集群嵌入全球价值链实践表明，注重全球联系确实为集群发展提供了一条途径，但并非所有参与全球价值链的集群都获得了良好发展业绩，嵌入全球价值链的方式将会影响集群的升级前景，不适当的嵌入只会导致集群的“贫困化增长”［1］。因此，选择合适模式嵌入全球价值链是产业集群谋求全球化发展战略的关键。产业集群嵌入全球价值链的关键在于，集群要根据自身所处生命周期选择相应的嵌入模式才能保证集群实现有效升级。基于此，本文主要考察集群生命周期、嵌入模式与集群升级三者之间的联系，以指导集群嵌入全球价值链模式的选择。

二、文献回顾与假设

产业集群同产品和企业一样，具有产生、发展、衰落的生命特征。本文在Tichy G生命周期理论基础上［2］，将产业集群划分为四个阶段：诞生阶段（formative phase）、成长阶段（growth phase）、成熟阶段（maturity phase）和衰退阶段（petrify phase）［3］。

在诞生阶段，中小企业处于一种集聚状态，并没有形成真正意义上的集群，企业之间的分工与合作并不明显，技术水平和创新能力比较低。因而主要凭借低成本优势着眼于国内市场，大多没有嵌入全球价值链，即使嵌入，也主要选择低成本、低风险的贴牌生产模式［4］。

在成长阶段，企业产生和迁入的数量增加，集群初步形成，集群内部产业链上的企业出现较为普遍的竞争合作关系，集群技术水平和创新能力迅速提高。早期的贴牌生产积累了一定工艺、技术、学习能力和全球化经验，集群对全球价值链各环节也越来越熟悉。……