王 群， 顾 滔，魏连峰，李红军

（1.秦山核电有限公司，浙江 海盐 314300；2.中国核动力研究设计院，四川 成都 610041）

EPC是指对一个工程负责“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。方家山核电工程建设实行以“精干业主+工程公司总包”的建造管理模式，即业主负责下的EPC总承包管理模式，业主委托中国核电工程有限公司（CNPE）作为工程总承包单位，由其全面负责工程的设计、建造、采购以及调试等管理工作。

为了更好地加强和完善方家山核电建安工程焊接质量的监督管理，2009年8月，秦山核电有限公司（QNPC）与中国核动力研究设计院（NPIC）签订了“焊接质量监督管理工作外委技术服务合同”。NPIC派遣焊接专业技术人员入驻工作现场，作为QNPC的授权人员，按照QNPC确定的工作框架和管理流程开展现场的焊接技术管理和质量监督工作，以及对工程焊接领域重大技术问题为QNPC业主提供技术评估和支援。由此，方家山核电工程焊接质量委托监管模式正式实施；这是方家山精干业主对EPC模式下专业化监管工作的一次全新和有益的尝试。

1 EPC在核电工程中的应用

核电工程建设实行EPC总承包管理模式，就是由业主委托专业化的核电工程管理公司，行使业主工程建设和管理职能，全面负责核电工程从前期准备到设计采购、土建施工、安装调试以及移交接产的全过程服务，实现项目质量、安全、进度、费用等方面的有机衔接与统筹管理。

1.1 核电工程EPC管理的背景及意义

回顾我国核电建设历程，核电项目工程管理在不断探索中发展。……