流水车间部分资源柔性的度量
2012-01-18郭艳东伦淑娴
电子设计工程 2012年24期
郭艳东,伦淑娴
(渤海大学 辽宁 锦州 121013)
在生产进程中,资源柔性涉及动态再分配一个或者多个可利用的资源。当工作的进程时间依赖于分配给它的资源数时,柔性资源能够打破进程的瓶颈,从而能够提高系统的有效性和效率。目前的研究都是建立在完全资源柔性基础上的,即,在连续机和并行机环境下,当每一个资源单元被分配给生产进程的任何一个阶段时,能够实现有效的改进经营业绩[1]。
本文的研究目的是探索部分资源柔性程度的度量,尤其是考虑了工作站上发生瓶颈的权重。例如组装电子开关设备就是部分资源柔性流水车间的例子,工作在一个连续的工作站上顺序执行,而每一项工作的时间是分配给这个工作站上的工人数量的函数。像这样的生产线环境,部分资源(劳动力)柔性是一个很重要的问题,柔性度是由哪些工人被交叉训练去执行一个生产在线工作的子集来确定的。
由于人特有的灵活性,劳动力能够提供在广泛的可利用的柔性资源中最一般的例子。柔性机器包概括柔性制造系统,提供了柔性资源的两个例子(Sethi and Sethi 1990)。文中专门讨论流水车间下的劳动力柔性问题,给出生产系统中的资源柔性的混合的度量方法。本文研究系统规划和流水车间环境下,进程时间依赖于分配给工作的劳动力数量的部分柔性劳动力调度的管理问题,指导劳动力成员的再分配。
Jordan和 Graves(1995)提出了生产设备部分柔性的收益,并在设备之间进行产品的分配。……
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