摘 要：我国煤矿企业是以企业母公司为核心的独立的企业法人联合体，企业内部在生产经营管理上具有相对的独立性。由于企业内部控制制度不够完善，导致一些煤矿企业的固定资产管理存在着漏洞。文章对煤矿企业固定资产中的电子设备管理中存在的问题进行了分析，同时提出了解决问题的办法。指出企业财务部门与财会、资产管理人员要加强主动意识，使财会工作由单纯核算型向企业管理型转变，切实提高财务管理人员整体素质。

关键词：煤矿企业 固定资产 财会人员 素质

中图分类号：F273.4文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）01-180-02

煤矿是以企业母公司为核心的独立的企业法人。公司制是煤矿企业的基本组织形式，企业内部单位在生产经营管理上又具有相对的独立性。由于煤矿企业在生产经营管理方面的相对的独立性，对企业财务人员的整体素质也有诸多的要求。特别是随着我国会计制度与税务制度的进一步深化，国家出台了新会计准则、新增税暂行条例与新所得税法等一系列财税政策，进一步规范了煤矿企业的财会工作，但同时也对财务人员提出了更高的要求。

《礼记·中庸》：“凡事预则立，不预则废。”要想在激烈的市场竞争中牢牢掌握主动权，始终占有一席之地，必须精心打造企业的核心竞争力，做到“人无我有，人有我新”。作为煤矿企业财务管理人员，笔者拟在本文中对煤矿企业固定资产中的电子设备管理存在的问题，以及如何提高财会、资产管理人员的整体素质，谈几点意见，旨在抛砖引玉。……