李文彬

摘 要：随着医院业务量的快速增长，各种高端医疗仪器设备的引进，资产总量猛增，医院规模不断扩大，如何管好医院固定资产，提高资产利用率，促进国有资产的保值增值，不容忽视。

关键词：医院固定资产 问题 对策

中图分类号：F233文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）01-167-01

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的重要物资保证，一个单位拥有的固定资产多少，既是单位规模的表现，又是医疗技术高低的体现。如何管好用好单位的固定资产，防止国有资产流失，提高资产利用率，既是每个单位高层领导引为重视的大事，也是医院财务管理工作的重要组成部分。

下面笔者结合实际工作情况，谈谈如何加强医院固定资产管理。

一、当前固定资产管理存在的问题

（一）人员基础差，会计核算工作薄弱

固定资产核算人员素质参差不齐。缺乏必要的财务会计知识，有的甚至不具备会计人员从业资格。作为固定资产核算人员，对岗位责任是什么，应该如何开展工作，不甚了解，缺乏一定的理论基础和实际操作能力。

会计账薄设置不全。表现在固定资产账簿管理与财务不同步，设置上不完善；固定资产卡片登记不及时，项目反映不全；固定资产分类不规范，入库名称随意增设；固定资产盘存，只有实物盘存金额，无资产未达、盘盈盘亏对照表和资产盘存报告。

（二）软件不到位，微机应用成花架子

由于电脑的普及，办公自动化程度越来越高。使用微机对固定资产管理的优势已得到各单位领导的认知，但由于应用软件编制或科室需求报告等方面存在的缺陷，给固定资产核算和管理上带来许多不足，如账簿设置、卡片管理等表现尤为突出。……