企业员工心理授权和工作满意度的关系
2012-01-06孙裕如
皖西学院学报 2012年2期
孙裕如
(安徽师范大学 应用心理学系,安徽 芜湖 241000)
企业员工心理授权和工作满意度的关系
孙裕如
(安徽师范大学 应用心理学系,安徽 芜湖 241000)
研究采用PES(心理授权问卷)和JSS(员工满意度调查问卷)对某企业173名员工的心理授权和工作满意度进行了调查,以探讨员工的心理授权和工作满意度之间的关系。研究结果表明:(1)企业员工的心理授权水平偏低。(2)不同性别的员工在自我效能维度上有显著的差异性(P<0.01),男性高于女性;不同工作年限的员工在自我效能和自主性维度上具有显著的差异性(p值均小于0.01),随工作年限的增长呈逐渐提高的趋势;不同职位的员工在自我效能维度上有显著的差异性(P<0.01),管理人员的自我效能水平最高。而婚否、年龄在这四个维度上并没有差异性。(3)心理授权各维度与整体工作满意度及各维度都显著相关,但自我效能和上级满意度却是负相关。(4)心理授权是工作满意度的有效预测变量。
企业员工;工作满意度;心理授权
1 前言
几十年来,企业管理人员和学者们对授权(empowerment)进行了大量的研究。初始企业管理人员对此研究时,主要是从企业的角度出发,并置着重点于企业的授权措施上,这类授权的核心是把授权看成权利的授予和资源的分享。但是实践的结果却并不尽如人意。随着20世纪90年代“授权时代”的到来,研究者开始从授权的心理体验展开大量的研究。Congers等首先把授权定义为:员工的努力-绩效期望水平的提高,即自我效能的提升[1]。……
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