杨帆

摘 要：建筑施工管理是一种具有特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术背景的一次性管理事业，是对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动。而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。它直接影响着工程质量、工期、成本、企业效益和声誉。本文就建筑工程施工管理内容进行了探讨。

关键词：建筑工程；施工管理；项目；控制

1 概述

改革开放以后，我国提出市场经济体制，2O多年来已经逐步走向完善，在翻天覆地的变化中，中国的现代建筑工程施工管理技术也经历了长时间的风雨历程，在实际建筑施工中也起到了重要的作用，而且逐渐形成了自己的一套管理模式。

项目管理是建筑施工企业对项目具体建设施工进行计划、组织和控制的全过程的管理是一项十分复杂的工作，是现代企业管理系统中的一个子系统。项目管理作为一种适合于社会主义市场经济的新型管理模式，它实现了企业生产要素的优化配置。对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。项目管理只有实行全过程、全环节、全方位的管理才能最大限度地挖掘企业潜力，提高企业的整体管理水平，从而推动企业的深化改革，提高了社会效益和经济效益，使施工企业在各方面都有了明显的提高。

风险管理是施工管理中重要的一部分，它可以有效降低不确定因素对施工项目的损害。通过风险管理，项目计划、执行状况的检查、反馈和处理，能够较早发现项目实施过程中存在的和隐含的问题，使项目决策有据可依，避免项目决策的随意性和盲目性。……