应海敏

（太原西山屯兰矿劳动服务公司，山西 太原 030206）

随着我国市场经济体制的建立，各类企业都已主动或被动地参与到市场竞争之中。企业要在竞争中获胜，除了加速产品开发，扩大市场占有率之外，还必须加强企业人力资源的开发与管理。从一定角度上看，对人力资源的开发与管理意义更为重大，这是产品开发、增强企业竞争力的前提和保障，离开了合理的人才配备系统，产品开发、扩大市场占有率的经营战略就会受到阻碍，企业发展的后劲必将受到影响，因而就有可能在竞争中处于下风，最终导致企业在市场竞争中遭到兼并或淘汰。所以有前瞻意识的现代企业家都很重视人力资源的开发和利用。“人力资源是企业中最重要的资源”已成为广大企业家的共识。目前人才市场和媒体广告已成为企业聘用人才的主要渠道。通过调研发现，企业通过招聘、使用人才固然促进了企业的发展，给企业带来了很大的经济效益，但是在当前企业对人才的招聘、使用、开发、管理中也还存在着不少问题，这些问题的实质就是部分企业的人力资源管理水平还处在较低层次，亟需提高，具体表现如下。

1 不少企业只注重人才的使用，不注重开发和培养

在目前的人才市场上，高层次人才的竞争异常激烈和活跃，竞争的激烈表明了某些专业人才的稀缺，为了获得对这部分人才的使用权，企业不惜以极其优厚的待遇吸引人才，人才的竞争演变成了企业实力的竞争。……