曾玉成 ，李敏榆 ，曾 粟

(1.四川大学 工商管理学院，成都 610064；2.广州固源电力设计公司，广州 511400)

基于企业战略的多项目资源配置优先级评价

曾玉成1，李敏榆2，曾 粟1

(1.四川大学 工商管理学院，成都 610064；2.广州固源电力设计公司，广州 511400)

文章针对当前企业缺乏基于战略的多项目资源配置优先级评价理论与方法等问题，以实际调查资料和数据为依据，设计了基于战略的多项目资源配置优先级评价指标体系；并针对当前的优先级评定方法较为复杂的现实，构建了新型的“STL—AHP”优先级评定方法；以某企业多项目管理为例验证了该方法的可行性，为企业多项目资源配置优先级评价提供了有益的参考。

企业战略；多项目管理；资源配置；优先级评价

0 引言

企业多项目资源配置优先级评价，是以企业战略为指导，对企业拟选的所有项目进行综合分析与判断，按与企业战略耦合程度的高低对项目进行先后排序，为企业对多项目进行资源配置提供依据。但是，如何科学评价或确定企业多项目优先级，尤其是基于战略的多项目资源配置优先级，企业界正处在探索当中，而理论界也缺乏这方面的深入研究。

目前，对企业多项目资源配置优先级评价研究较少。在笔者查到的为数不多，而具有一定代表性的文献中，易明等人基于平衡计分卡和熵权法思想，提出了铁路建设项目的优先级评价方法，但计算方法不够详尽；单汨源等提出了RAGA—AHP法的项目优先级评定改进方法，但仍然主观性较强，而且计算也较繁锁，不利于在企业中的实际应用；……