刘 康

(北京体育大学,北京 100084)

美职篮(NBA)市场开发成功经验分析＊

刘 康

(北京体育大学,北京 100084)

本文通过分析NBA产生的社会背景和发展历程,探讨了NBA在运营体制、球迷服务、媒体保障、海外市场拓展等方面实施的一系列策略,分析了NBA成功进行市场开发的经验,以期为我国体育产业的发展提供有价值的理论参考。

NBA;运营体制;优质竞赛产品;市场拓展

NBA是美国体育产业的典范,经过六十多年的发展,目前已经成为年创收几十亿美元的商业化程度极高的体育联盟,2007年NBA的收入已经达到30亿美元,其中仅美国本土之外的收入就达9亿美元[1],显然趋于饱和的北美市场已经无法满足NBA的发展,NBA已经开始在全球范围内拓展自己的市场,正在沿着全球化的方向继续发展。

1 NBA产生的社会背景和发展历程

1.1 NBA产生的社会政治经济背景

NBA产生于1946年,当时的美国无论是在政治上还是经济上都处在一种膨胀发展的状态。在第一次世界大战期间,美国依靠向交战国出售军火,做收渔翁之利,使国内资本得到了迅速积累;在第二次世界大战期间,美国继续担当世界兵工厂的角色,再次大发战争横财,到战争结束时,美国的工业产量已经达到了资本主义世界工业总产量的2/3,黄金储备达3/4,对外贸易额为1/3[2];战后的杜鲁门政府继续执行罗斯福的发展路线,进一步巩固了美国在国际上的经济和政治地位,为国内各行业经济的复苏和发展提供了一个稳定、良好的大环境,NBA联盟正是在这样一种社会政治背景下产生的。……