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影响跨国公司R&D机构设立的区位因素的实证分析

2011-11-23马俊鹏崔忠瑞

现代企业文化·理论版 2011年14期

马俊鹏 崔忠瑞

文献综述

理论界对R&D;海外投资的动因和区位选择的争论由来已久,下面我们将这些理论大体上分为投资母国企业本位论和东道国环境导向论来加以介绍和评论。

一、投资母国本位论。该类理论主要是从投资母国的投资企业本身的角度出发,阐述企业作为一个施动者主动的考虑为什么要在外进行R&D;投资甚至是建立专门的R&D;机构以及不同的地区如何影响他们的选择,这里不乏一些经典的理论。

皮尔斯(Pearce,1989)的R&D;分散与集中理论将影响跨国公司R&D对外投资的作用力分为向心力和离心力,R&D;的海外投资动因是这两个力的相互作用的结果。离心力促使R&D;投资趋于分散化,向心力促使R&D;投资趋于集中化。

沃尔特•库莫勒(Walter Kuemmerle,1997)将跨国公司海外R&D;直接投资分为以母国为基础的技术开发(HBE)和以母国为基础的技术增长(HBA)。影响跨国公司HBE对外投资的主要因素是东道国的市场规模和增长潜力,而HBA R&D;投资行为与东道国的公共与私人R&D;投资量、科学技术基础、国内人力资源素质的高低、有关技术领域成就是否卓越有关。

Serapio&Dalton;(1999)认为, 跨国公司的海外R&D;直接投资是为了提供辅助性资产, 而这些资产对跨国公司的海外生产或经营活动的成功至关重要。跨国公司在海外经营时,必然需要产品的适应性开发,对产品进行新的设计和工艺改造,从而使得海外相应的区位R&D;投资成为可能。

Dunning(1993)提出, 当跨国公司认为与其竞争对手相比具有一定的所有权优势, 通过对外区位的内部化开发能够获得理想的收益时, 跨国公司就要从事R&D; 的对外直接投资。……

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