何敏

企业民主管理是企业管理制度中的一个重要组成部分，搞好和加强企业民主管理工作，对于维护职工的合法权益、尊重职工的主人翁地位、进一步调动职工参与企业建设发展的积极性和主动性具有十分重要的意义。工会组织只有坚持“党政重视、职工信赖”，积极搭建企业与职工交流平台，不断探索新形势下民主管理工作新内容、新模式，最大限度地维护广大职工的民主权利和经济利益，才能调动职工当家作主的积极性，促进企业健康稳健发展。

创新企业民主管理工作，必须抓好“三个结合”

第一，要把企业民主管理与发动群众相结合。企业民主管理是一项群众性很强的综合实践活动，必须发动广大职工群众参与，才能充分展现出群众的积极性和创造性。特别是新时期下，民主管理建制模式呈现多样化，企业的管理工作出现了许多新特点、新问题，仅仅依靠一个人或者几个人的智慧和力量来解决，肯定是不够的，而现在的职工群众，文化程度普遍较高，思想活跃，对新事物敏感，敢想、敢说、敢干，民主参与意识较强。因此作为企业管理层要充分认识到这一特点和需求，尊重职工的民主权利，畅通信息交流渠道，注意倾听他们的意见，使企业各项管理活动中都能融贯职工的意见和建议，不断增强企业管理层和广大企业职工之间的信任感、增强企业认同感，提高职工对企业的归属感，进一步激发进取心和责任心，从而更好的推动企业的全面发展建设。……