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人与组织道德匹配视角下的员工管理

2011-11-19徐本华

中国人力资源开发 2011年7期
关键词:价值观水平企业

● 徐本华

■责编 王 阳 Tel:010-88383907 E-mail:yeanling@2911.net

道德通常指用来明辨是非的规则或原则。近年来,企业道德成为社会普遍关注的一个热点。在宏观领域,社会道德影响和制约着企业道德,若企业道德标准低于社会道德标准,会受到社会的批评和抵制,影响企业的发展。在微观的组织内部,企业道德又与员工道德存在相互作用,一方面,企业道德以企业文化形式影响和约束员工的行为,另一方面,如果员工的道德与企业道德存在较大差异,也会影响他的去留。

一、人与组织道德匹配的概念

(一)人与组织匹配的概念

Kristof(1996)将人与组织匹配定义为三种情况下员工与组织的相容性:一是组织和作为组织成员的个体至少有一方能为另一方提供所需要的资源;二是个体与组织在某些特征上拥有相似性;三是以上两方面条件均具备。Kristof(2007)提出了主观匹配的概念,认为人与组织匹配可通过直接要求被试报告他们与组织间的总体匹配感受的方法得到匹配度。龙立荣、赵慧娟(2009)发现,我国企业与员工的价值观差距较大,价值观匹配对工作满意度、离职意愿有显著预测作用,价值观匹配影响员工的心理和行为时存在“绩效与社会责任的优势效应”。朱青松、陈维政(2009)提出了“价值观实现度”的概念,并把它作为测量员工价值观与组织价值观的匹配衡量指标,回避了员工价值观与组织价值观的匹配度不易于衡量的问题,着眼于员工价值观与组织价值

(二)人-组织道德匹配的概念

人与组织道德匹配是人与组织匹配研究的深入,探讨的是个体道德发展水平与组织道德定向的匹配状况。……

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