陶晓红

摘要：近年来，家族企业在我国得到长足发展，在经济全球化的环境下，家族企业的发展弊端日益显露，公司治理模式的引入是家族企业发展的一大趋势，但是家族企业所有权与经营权两权合一性与公司治理模式两权分离的冲突：诸如体制环境的约束、融资环境的、职业经理人市场以及委托代理成本问题已经成为阻碍家族企业发展壮大的束缚，致使现阶段全面引入公司治理模式困难重重。

关键词：公司治理模式；家族企业；发展困境

中图分类号：F276.5

一、 家族企业治理演进的目标模式——现代公司治理模式

（一）家族企业简述

家族企业在中国的经济领域，已经成为一支重要的力量。据统计，2004年我国21个省市自治区250个县市区的1947家中小企业中有80%是家族企业。尤其是在江浙东南沿海地区，家族企业的发展极大推动了地区经济的增长。①但是在全球经济环境下，家族企业的发展弊端也日益显露，把公司治理模型引入家族企业是其发展的未来趋势。目前对于家族企业的认定，一般符合两个条件依据：第一所有权归家族控制，第二，经营权也由家族控制。按照这个条件，我国的私营企业中，绝大部分都属于家族企业，在世界经济发展史上，家族企业占有重要一席之地，美国著名学者钱德勒认为，家族企业就是“企业创始者及其最亲密的合伙人（和家族）一直掌有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面”。……