股权互换:BP入俄的中国镜鉴
2011-11-16
中国石油石化 2011年4期
■文/本刊记者 吴 清
英俄两大石油公司结成战略联盟共同开采石油资源,是各取所需,但也提供了一种新的合作样本,值得国内石油企业借鉴和思考。
岁末年初,一则消息让许多有志于打开俄罗斯油气门户的石油企业欣喜不已。
英国石油公司(BP)和俄罗斯国家石油公司Rosneft宣布,BP将以该公司5%股份(价值78亿美元)换取Rosneft9.5%的股份。双方在达成换股协议的同时结成战略联盟,并将合作开发位于俄罗斯境内北极大陆架、总面积达12.5万平方公里的巨大海域。该地区拥有世界上最庞大的未开采原油和天然气资源。
这次合作对国内石油工业的意义是:在“贷款换石油”等主旋律外,“换股协议”并结成联盟合作开发石油资源这种新的石油合作模式,值得业界去探讨。
各取所需
BP和Rosnef达成换股协议的同时结成战略联盟。在众多业内人士看来,这次合作纯属正常的商业行为,两者各取所需。
厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强对记者做了一下分析:BP在墨西哥湾漏油事件之后,在传统的开发重地很不受欢迎,现在各种法律、经济纠纷还很多,未来其在美国近海的开采将受到很多的限制。但好刀也不能干晾着,BP必然要寻求一个新的合适的发展平台。俄罗斯现在要开发北极大陆架丰富的石油资源,在资金和技术方面都很欠缺。BP虽然在漏油事件中失足,但这不能改变它是深海石油开采领域的领头羊的事实,两者可谓一拍即合。
早在2006年,这两家互补性十足的公司就曾签署了旨在开发北极大陆架的备忘录。……
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