■文/曹毅环

长岭炼化的原油劣质化改造升级工程（简称长岭炼化大项目工程）建设中，通过“充分沟通”打造最优渠道，以及优化管理和“三查四定”，取得了不凡的业绩，充分体现了长炼的特色。

2010年12月，长岭炼化在岳阳召开的中国石化工程建设年会上作了《上下合力建项目、科学创优严管理》的典型发言，赢得了与会人员的一致好评。洛阳石化工程公司一位搞过好几个大工程建设的人，在工程现场感慨地说:“在每一个地方都下力气、争先创优，这就是长炼的特色。”

长岭炼化的原油劣质化改造升级工程（简称长岭炼化大项目工程）于2008年10月开工，预计2012年全面建成。2010年10月南区8套生产装置全面中交，创造了中石化同类装置建设时间最短、国产化设备使用最多，在边生产边施工的情况下未发生一起安全事故的历史最好纪录。

“充分沟通”打造最优渠道

大项目落户长岭，建现代化的工程，要用最好的信息沟通。长炼党委领导认为，“沟通”最优信息平台，在所有工作程序中把“充分沟通”放在第一位，疏通渠道，凝聚人心，上下给力，才是创先争优的前提。在2008年长炼大项目建设动员大会上，党委书记侯勇的一个“长炼发展的希望工程”的主题报告，让全公司上下数万员工家属都点亮了齐心奋进的热情。在湖南省，“长炼的大项目将成为湖南新型工业化建设的支柱”已成为省内“流行语”。

中国石化集团的长炼大项目IPMT协调会、岳阳市的长炼大项目环境协调会，以石化专家、院士为主体的技术支持工作队伍，既完成了长炼大项目建设“难题”沟通，也是长炼人发布信息、汲取国内外先进经验的渠道。……