阚艳红

中国石油辽河油田分公司 沈阳工程技术处 （辽宁 新民 110316）

浅谈企业标准化管理的创新

阚艳红

中国石油辽河油田分公司 沈阳工程技术处 （辽宁 新民 110316）

标准化管理是企业管理的重要基础工作，由于国内外市场竞争的压力，我国企业对标准化管理更加重视。但是如何开展标准化活动才能适应经济全球化的趋势，参与国际竞争，很多企业对此并不十分清楚。作为我国国民经济重要支柱的工业企业要提高核心竞争能力，实现可持续发展，必须对标准化管理进行重新定位和思考，建立适合我国国情的标准化管理模式。

1 工业企业标准化管理现状

1.1 取得的成绩

新中国成立60多年来，企业标准化工作取得了一定的成绩，主要表现在6个方面：①在贯彻国家有关部门制定标准的同时，企业制定标准的数量和质量逐年提高；②建立了专、兼职标准化管理部门，负责企业标准化管理工作；③建立了由技术标准、管理标准、工作标准组成的较为健全的企业标准化体系；④标准化与质量管理和经济责任挂钩，促进了产品质量和经济效益的提高；⑤为与国际接轨，企业开始建立ISO 9001质量管理体系和ISO 14001环境管理体系及开展其它区域和行业认证活动，同时积极采用国际标准和国外先进标准，其中重点行业国际标准的采标率已接近70%，增强了企业在国际市场上的竞争能力；⑥为适应消费者消费观念的变化，企业开始贯彻实施绿色标准，开发生产绿色产品，开展绿色营销。……