○黄 林 （武汉大学经济与管理学院 湖北 武汉 430072）

浅谈电力企业管理体制现状及改革方案
——以Y电力设计院为例

○黄 林 （武汉大学经济与管理学院 湖北 武汉 430072）

本文通过Y电力设计院的实例，描述了我国电力设计院管理体制的现状，并分析了在当前形势下，电力设计院进行改革的可能方案。

电力设计院 管理 人力资源 组织结构

电力设计院指的是我国电力行业的勘察设计企业，电力设计院在国家电力建设中承担了电源建设、电网建设及配电建设的设计、咨询、总承包及技术服务等作用，是我国电力行业发展的重要支柱和技术支撑。承担了我国火力发电、水力发电、风力发电及新能源发电和特高压电网、中低压输电网络、低压配电入户等工程。在我国经济建设中发挥着重要的作用。电力设计院、电厂（网）业主、设备供应商、施工单位等为电力工业建设产业价值链的四个环节，他们共同实现电力工业建设从设想到实施的全过程。

一、我国电力设计院发展概况

目前，我国电力设计院（不含水电系统）主要有三种层面的设计院。第一种层面是区域型电力设计院，如中南电力设计院等。第二种层面是隶属于各省电力公司主管的省级电力设计院，如湖北电力设计院等。第三种层面是隶属于各地区级供电局的电力设计院，如武汉电力设计院等。

纵观全国电力设计院的体制发展大致经历了以下几个阶段：第一阶段：20世纪50年代至20世纪80年代。管理体制为国有企业，吃大锅饭。……