报业全媒体转型内在动力初探
2011-10-27罗永新
新闻前哨 2011年8期
关键词:转型
罗永新
[摘要]民族复兴的大旗在迎风飘扬,赶英超日的GDP,庞大的中国体量,需要文化传播力的支撑,中国报业责无旁贷。一旦大型报业集团顺利全媒体转型,其原有的弊端都将转化成为其鲸吞天下的良机。今天,不缺钱、不缺人的中国报业,缺的就是迎头赶上的战略和路径。
[关键词]报业全媒体转型
21世纪前十年,中国报业面对以互联网为代表的新媒体冲击,左支右绌被动转型,多媒体、媒体融合、全媒体等概念你方唱罢我登台;历经多年的实践和理论探索,中国各大报业集团在承受住外来压力之后,尤其是在2008年世界金融危机的寒冬中逆势绽放之后,开始了真正意义上的全媒体转型,从报业集团转型传媒企业,从宣传机构转型信息服务商,从新闻主业向多元发展突进。中国报业这一路跋山涉水探索前行,除了众所周知的互联网外在压力之外,其内在动力是什么?理清内在发展路径,才能瞻前顾后,找准未来的方向。
曲线突破体制天花板
清末民初一直到1949年,中国报业曾有过一段在夹缝中野蛮生长的阶段。新中国成立后,一切又在新起点上从零开始。新中国的报社,前三十年,宣传第一,国家包干;后三十年,走向市场,诞生了报业和报业集团。
运营媒介的单一,则始终不变。所谓的全媒体,尽管概念的内涵和外延见仁见智,但重点在一个“全”字,则确凿无疑。相比西方报业几百年的成熟发展历程,从一定程度上,可以这么说,全媒体转型,不过是中国报业在现实中发展壮大自己的借口而已。……
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