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基于风险控制的系统集成项目管理应用研究

2011-10-26彭涛张全海

中国科技信息 2011年9期
关键词:项目管理工程项目分析

彭涛 张全海

上海华腾软件系统有限公司,上海 200233上海交通大学信息安全工程学院,上海 200030

基于风险控制的系统集成项目管理应用研究

彭涛 张全海

上海华腾软件系统有限公司,上海 200233
上海交通大学信息安全工程学院,上海 200030

针对系统集成项目信息无法及时掌握的问题,不确定性因素较多的特点,提出了一种基于风险控制的工程项目管理模式。通过对项目风险进行分类、分析、应对和监控,将项目风险尽可能控制在可管理的水平,从而使项目得到成功实施。案例应用研究表明该管理模式是合理有效的。

风险控制;项目管理;风险指数;系统集成

Risk Control; Project Management; Risk Index;System Integration

引言

随着我国城市化及金融信息化的进一步发展,国家对各个运营单位的信息系统的可用性及可靠性均提出了更高的要求。在金融服务领域,近年来不断加强金融信息系统的建设和改造,包括数据中心、灾备中心等,这些工程项目大都以集成第三方系统为主。目前由于项目管理模式没有充分考虑各方因素,如成本、质量、进度等,往往造成项目的延期、超支甚至失败。

针对当前工程项目中的管理问题,工程管理领域的研究者提出了多种项目管理模式,比如基于信息管理系统的建筑工程项目管理模式[1,2,3],以及基于知识管理的信息系统项目管理模式[4],还有基于网络系统支持的工程项目管理模式[5]。在组织结构方面,也有基于虚拟化组织模式的工程项目管理模式[6]。以上各种管理模式多用于大规模建筑工程类项目,其目标为实现各层面的信息共享,以及实现管理的标准化。……

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