四川财经职业学院 刘瑶

蓝海市场开拓战略分析
—— 以得益绿色食品为例

四川财经职业学院 刘瑶

产业发展阶段理论告诉我们，成熟的产业市场空间会随着竞争者的不断涌入而越来越激烈，发展前途越来越黯淡。与之相对的是亟待开发的市场空间蕴藏着巨大的创造新需求和高利润增长的机会。如何在残酷的红海领域之外寻找到蓝色的生存空间，是新兴企业和具有前瞻性的传统企业的共同目标。本文以得益绿色食品为例，剖析了蓝海市场开拓战略的基本途径，以期为在激烈竞争中期待突围的企业提供借鉴。

蓝海市场 战略 竞争

1 企业背景介绍

四川得益绿色食品有限公司成立于1999年，并于2003年开发出新型套餐式方便米饭。公司坚持自主创新，坚持走“以质量为核心的品牌战略”之路，通过与科研单位广泛“联姻”，融合多位专家的科研成果和创新技术，对方便米饭的营养指标、工艺路线、料包搭配等进行全面研发，被列为“国家级星火计划项目”；公司独立承担的“方便米饭加工新技术新工艺集成、中试与产业化示范”项目，已入选国家科技部“农业科技成果转化资金项目”；2009年荣获“农业产业化省级重点龙头企业”的称号，如今，在国家扶持下，公司实施集成转化无菌浸泡、超微孔生成、分区悬浮干燥和传统川菜工业化生产等自主创新的工艺技术，一直保持业内领先水平。

2 行业及市场前景分析

2.1 国家产业政策

农业是国家重点扶持的行业，农业产业化国家重点龙头企业在财政资金、国债项目、减免税费、金融信贷、上市融资、立项审批等多方面可以得到国家的直接支持。……