安阳钢铁股份有限公司 白俊文

广义计质量系统在安钢信息化建设中的应用

安阳钢铁股份有限公司 白俊文

近十年来，钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大改变，客户对钢材的品种、规格（如板材的宽度、厚度、镀层和机械性能指标等）的需求越来越多样化，对产品的质量和交货期要求也越来越高。为了适应对产品需求的多样化，实施先进的生产与经营管理模式和系统，企业信息化建设的新浪潮正在给中国钢铁企业的经营管理带来深刻变革。它是钢铁行业自身提高竞争力、适应新经济、实现现代化的内在需要，是钢铁企业适应国际环境、融入全球经济的战略选择。

一、需求分析

安阳钢铁集团有限责任公司（以下简称安钢）已经实施完成“三步走”的发展规划，实现了装备大型化、产品专业化，产能达到千万吨级。信息化建设的指导思想是紧紧围绕公司的生产经营目标，按订单组织生产，打通生产物流和生产成本而开展的。在充分吸收国内外先进管理思想和管理理念的基础上，安钢以实施ERP/MES为核心，着力构筑物流、资金流、信息流三流合一的信息化管理系统。信息化一期选择了SAP的ERP4级系统，同时实施2条炼钢板材MES、一个广义计质量系统等3个支撑系统的建设方案。

为了充分发挥ERP系统的核心作用，必须建立为其提供基础数据支撑的广义计质量管理系统。通过建设广义计质量系统，安钢在全公司范围内推行统一的生产管理、物流管理、计量和质量控制，精确地跟踪和管理各产线的信息流和物流，合理地调控全线生产，最大限度地发挥设备能力，达到整体效益最佳。……