包头市青山区财政局 张智慧

财务管理是企业管理的中心，是组织资金运动，处理财务关系的管理工作。企业是一个有目标的经济组织，企业财务管理的目标离不开企业的总目标，并取决于企业的总目标，财务管理的目标就是以最低的成本，获取最大限度的利润。增加利润是企业最具有综合能力的目标，利润能体现企业的出发点和归宿，而且还有助于其他目标的实现。企业管理的目标就是以发展求生存，以生存求利润。企业必须能够获利，才有存在的价值。财务管理作为企业管理的中心，它涉及到企业中的多项经济活动，它是以资金管理为中心，成本管理为重点的全过程的管理。企业要实现目标，在市场竞争中取得优势，财务管理必须行使其职能，决策、计划、控制。降低产品成本，提高经济效益。

一、加强资金管理，提高经济效益

(一)实行资金计划管理，合理安排使用资金

企业要根据年度生产计划和货款回笼目标要求，按照量入为出的原则，确定年度资金使用计划，据以筹措和安排资金，并合理使用。杜绝计划外开支，确保一切支出控制在资金计划内，减少资金流动的盲目性。

(二)减少资金占用，加速资金周转

在资金使用上，要合理调度，严格控制，精打细算。对物资供应部门，实行先定计划，再定合同，最后安排资金的制度。控制采购，努力节约采购资金，避免超储超购。在采购业务结算上，坚持先收货，验收入库后结算付款制度。杜绝人情结算，无程序付款。……