宋祎昕 姚安林

西南石油大学（四川成都610500）

基于AHP的城市燃气供销差主控因素辨识分析

宋祎昕 姚安林

西南石油大学（四川成都610500）

运用层次分析法建立起燃气供销差的AHP结构模型，通过判断矩阵求出影响供销差各个因素的权值，按照权值的大小对其进行了排序，识别出燃气表的示值误差、计量的工况不同和流量计选型不当是影响燃气供销差的关键因素，最后针对性地提出4项控制措施来降低燃气的供销差。

城市燃气层次分析法判断矩阵供销差辨识分析

目前，供销差是一个困扰着众多国内城市燃气经营企业的难题。供销差的高低不仅影响到城市燃气的成本，同时也说明了一个燃气经营企业的管理水平和技术素质的优劣。虽然经过多年不断的努力,城市燃气供销差得到了一定程度的控制,但目前城市燃气经营企业仍然存在不可忽视的供销差。这影响到城市燃气经营企业的销售成本和利润等指标,直接关系到公司的经济效益和社会效益。因此研究控制供销差的问题具有重要的现实意义。燃气供销差就是购入的燃气量减去销售的燃气量之后的差额。燃气供销差产生于供应销售的全过程，形成的主要原因是计量因素、管理因素和设计因素。其中，计量因素包括燃气表的示值误差、计量工况不同造成的误差、进户燃气压力波动造成的误差、燃气表超役使用造成的误差；管理因素包括管网泄漏造成的误差、滞后抄表收费造成的误差、新建管道储气造成的误差、用户偷盗气造成的误差、管道放散造成的误差；设计因素包括计量方式选取不当造成的误差、流量计选型不当造成的误差和对供气工况考虑不周造成的误差。

1 燃气供销差的层次分析法

1.1 层次分析法的原理

层次分析法是美国运筹学在20世纪70年代提出的一种多层次、多目标、多方案的综合比较方法。它将复杂的决策系统层次化，通过对影响目标因素的逐层分析，两两比较，最终得到各个基本因素对目标影响强弱的一个排序。层次分析法的基本步骤是先对目标划分层次，然后在同层内逐个比较众多因素对上一层目标的影响，并考虑上层目标对总目标的影响权重，形成判断矩阵，从而确定它们在总目标中所占的权重[1]。

1.2 建立燃气供销差AHP结构模型

把燃气供销差作为层次分析的目标层，把计量因素、管理因素和设计因素作为准则层，把产生供销差的具体原因作为指标层，建立燃气供销差AHP结构模型，如图1所示。

1.3 构造燃气供销差判断矩阵

建立燃气供销差AHP结构模型以后，下层之间元素的隶属关系就已确定，如果上层元素A对下元素B有被分解的关系，就可根据各类指标的作用程度以重要性不同，建立以B为判断准则的元素B1、B2、B3间两两判断矩阵。同样，可以构建以具体指标层C元素C1、C2、C3……C12相对于B层各指标的两两对比判断矩阵，详见表1～4。元素两两比较的重要性采用1～9标度法[2]。根据构造的判断矩阵，计算对上一层某因素而言，本层次与之有联系因素的重要性次序的数值，即层次单排序，它可以归结为求解判断矩阵的运算[3]。为了评价经所构造的判断矩阵求出的特征向量(权值)是否合理，需对判断矩阵进行一致性随机检验[4]，检验专家对各指标相对权重的判断上的逻辑是否顺畅。

图1 燃气供销差AHP结构模型

表1 （A-B）判断矩阵

根据文献[5]可以计算出（A-B）判断矩阵的最大特征值为λmax=3.05，其对应的权值（特征向量）为w=（0.594，0.157，0.249）T，一致性指标为0.025，当n=3时的平均随机一致性指标为RI=0.58，那么这时的一致性比率为，说明此时判断矩阵有可以接受的一致性。

表2 （B1-C）判断矩阵

最后，计算C层对B层影响的权重，并按照其值大小进行排序，得到层次总排序表，详见表5，并对总排序权值进行一致性检验[6]。一致性检验合格后，从总排序表中找出燃气供销差控制的关键环节，便于采取针对性的措施降低燃气供销差。

表3 （B2-C）判断矩阵

表4 （B3-C）判断矩阵

对层次总排序权值进行一致性检验

2 燃气供销差的控制措施

从层次总排序表（表5）可知，燃气表的示值误差、计量的工况不同和流量计选型不当是影响燃气供销差的关键因素，其权值之和为0.593,占据总权值的一半多，因此,在燃气供销差控制中,应重点考虑这3个因素的影响,将燃气供销差降到最低。针对燃气供销差AHP分析的结论,提出以下措施以降低燃气的供销差。

（1）燃气计量表要选用性能优越且符合现行GB 6968-97标准要求的燃气表。对目前在用的燃气表(主要为GB 6968-86标准表)有计划地更换淘汰,逐步升级改用符合现行标准的燃气表，降低燃气表的示值造成的误差。以此提高城市燃气经营企业销售气的计量精度,降低燃气的供销差。

表5 层次总排序表

（2）对城市燃气经营企业的燃气销售量统一进行温度和压力修正。尤其对一些较大的工业用户和商业用户的供气必须进行温度和压力修正，同时在门站、储配站入口及出口安装城市燃气经营企业与上游输气公司用于贸易结算相同类型的流量计。经修正后的燃气供应量作为城市燃气经营企业统计及财务核算唯一的标准,将使公司的供应量与销售量的偏差合理地减少,更能反映实际情况,减少计量工况不同造成的误差，以此降低燃气的供销差。

（3）根据相关规范及燃气流量计技术发展状况,结合燃气经营企业现状及远景规划,制定流量计选型思路和基本原则。工业和商业用户计量表的管理首先应从流量计的设计与选型入手:①要求用户在填写设计委托书时,所填数据必须详尽,尤其用气设备正常运行时对燃气温度、压力的相关要求和用气设备的使用周期、最小用气量、最大用气量必须与事实相符,否则造成的计量表与用气设备不统一由用户负责。②在设备中,原则上采用分表计量。③在设计中,严格按用户设计委托书所填数据进行设计选型。④安装通气点火工业、商业用户通气时,对其用气设备进行现场确认,如实际用气设备和设计委托书不同,确保在通气前更换合适的燃气表。居民用户用气计量方面,应选用执行文献[7]标准的计量误差≤1.5%的B级表。以此达到降低燃气供销差。

（4）城市燃气经营企业成立计量专职部门。成立计量部门，专门负责城市燃气计量的总体管理、监督和协调工作。建立健全考核制度，制定目标，分解指标；从分管经理到普通职工都有相应的职责和考核标准，真正做到降低燃气供销差人人有责。

3 结论

能否控制和管理好燃气供销差是直接衡量燃气经营企业经营质量的标准，燃气经营企业不仅要加强燃气表的选型、采购和使用，还要利用现代先进的管理方法与先进的计量技术,建立有效的计量管理体系和实施相应的保障制度,将燃气供销差控制在合理水平。控制好燃气供销差才能真正做到开源节流，实现燃气经营企业的可持续发展，促进了我国城市燃气的健康快速发展。

[1]清华大学编写组.运筹学[M].北京:清华大学出版社,2005.

[2]刘庆刚,沈士明.层次分析法在管桥失效后果评判中的应用[J].油气储运,2008,27(3):12-14.

[3]张华林,刘刚.层次分析法在石油安全评价中的应用[J].天然气工业,2006,26(4):135-137.

[4]陈建军，卞艺杰.层次分析法在水利工程建设项目风险评估中的应用[J].水利经济,2007,25(1):13-15.

[5]黄贯虹,方刚.系统工程方法与应用[M].广州:暨南大学出版社,2005.

[6]蒋宏业,梁光川,于磊.层次分析法在管道穿越河流方案选择中的应用[J].西南石油学院学报,2005,27(2):80-83.

[7]GB 6968-1997膜式燃气表[S].

In this paper,AHP structure model of gas supply and market balance is built up based on the analytic hierarchy process.The weights of different factors influencing supply and market balance are figured out from the judgment of matrix,and factors are sorted out according the degree of weights.Then it is identified that gas meter indication error,difference of measuring conditions,and improper selection of flow meters are the key factors affecting the gas balance.At last,four controlling methods are put forward according the above study so as to reduce gas supply and market difference.

city gas;analytic hierarchy process;matrix judgment;supply and market balance/difference;identifying analysis

2010-11-02▎

宋祎昕（1978-），男，汉族，工程师，现主要从事油气管道风险评价与完整性管理，天然气利用技术。